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陸傢嘴今起復牌，不僅僅是股市的事
摘要：停牌快4個月的陸傢嘴今起復牌回歸A股、B股。而此番完成資產重組的陸傢嘴集團是否會有更大手筆的國資國企改革之舉呢？
解放日報·上海觀察記者最新獲悉，由上海陸傢嘴（集團）有限公司（以下簡稱陸傢嘴集團）控股的上市公司上海陸傢嘴金融貿易區開發股份有限公司（陸傢嘴股份公司），已於近日完成重大資產重組預案的披露，陸傢嘴（600663、900抽油煙機推薦932）今起正式復牌回歸A股、B股。
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日前，陸傢嘴股份公司發佈重大資產重組預案，計劃百億元收購上海陸傢嘴金融發展公司100%股權。此次資產重組也標志著陸傢嘴集團國資國企改革正式拉開序幕，開啟金融板塊證券化步伐。
今年1月22日，陸傢嘴發佈《關於公司股票實施停牌的公告》，自今年1月22日起停牌。今年4月，陸傢嘴宣佈此次重大資產重組涉及公司以現金方式購買上海陸傢嘴金融發展有限公司（陸金發）100%股權事宜。交易方涉及公司控股股東陸傢嘴集團及其下屬公司上海前灘國際商務區投資（集團）有限公司，以及公司實際控制人浦東國資委直屬企業上海浦東土地控股（集團）有限公司。
陸傢嘴集團黨委書記、總經理李晉昭表示，借助本次重組，陸傢嘴集團將邁開國資國企改革第一步，通過實施“地產+金融”的雙輪驅動戰略，實現“產融結合”，將上市公司打造為戰略目標清晰、治理結構規范、激勵約束機制完善、競爭優勢突出的金融控股集團。此外，陸傢嘴集團還將以金融板塊證券化為依托，持續推進自身改革進程，不斷提高資產證券化水平、增強國企活力和市場競爭力，實現國有資本做實、做大、做強、做優。
歷經26年發展，陸傢嘴集團已形成瞭以集團為投資中樞，商業地產、金融、新興區域開發投資、戰略投資等為四大產業板塊的發展格局，成為一傢致力於多維度塑造和提升區域城市價值的國有開發公司。截至2015年底，陸傢嘴集團合並報表賬面總資產已達1185億元。
2009年初，浦東國資組建金融投資平臺陸金發公司，主要從事金融持牌機構及相關產業的投資與管理業務。陸傢嘴集團及其下屬前灘國際商務區投資集團有限公司共同對陸金發持有股權的比例為88.2%。目前，陸金發公司已控股或共同經營3傢持牌金融機構，分別為愛建證券有限責任公司、陸傢嘴國際信托有限公司、陸傢嘴國泰人壽保險有限責任公司，同時參與金融創新試點項目和參股股權投資基金，目前已逐漸形成“證券+信托+壽險+基金”的基本業務架構。
陸傢嘴集團方面表示，在房地產金融化的趨勢背景下，目前公司正研究部署地產與金融板塊的業務協同，依托3個持牌金融機構，協調集團系統內保險、證券、房地產項目融資等各類業務。同時，積極探索地產與基金、嘗試樓宇資產證券化等金融產品的業務創新，充分發揮上市公司在核心區的資產優勢，發展金融板塊的財富管理業務、資產管理業務等增值創新業務，研究進一步擴大金融資產的資產規模和業務規模，改變金融機構“靠天吃飯”的格局。
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摘要：停牌快4個月的陸傢嘴今起復牌回歸A股、B股。而此番完成資產重組的陸傢嘴集團是否會有更大手筆的國資國企改革之舉呢？
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今年1月22日，陸傢嘴發佈《關於公司股票實施停牌的公告》，自今年1月22日起停牌。今年4月，陸傢嘴宣佈此次重大資產重組涉及公司以現金方式購買上海陸傢嘴金融發展有限公司（陸金發）100%股權事宜。交易方涉及公司控股股東陸傢嘴集團及其下屬公司上海前灘國際商務區投資（集團）有限公司，以及公司實際控制人浦東國資委直屬企業上海浦東土地控股（集團）有限公司。
陸傢嘴集團黨委書記、總經理李晉昭表示，借助本次重組，陸傢嘴集團將邁開國資國企改革第一步，通過實施“地產+金融”的雙輪驅動戰略，實現“產融結合”，將上市公司打造為戰略目標清晰、治理結構規范、激勵約束機制完善、競爭優勢突出的金融控股集團。此外，陸傢嘴集團還將以金融板塊證券化為依托，持續推進自身改革進程，不斷提高資產證券化水平、增強國企活力和市場競爭力，實現國有資本做實、做大、做強、做優。
歷經26年發展，陸傢嘴集團已形成瞭以集團為投資中樞，商業地產、金融、新興區域開發投資、戰略投資等為四大產業板塊的發展格局，成為一傢致力於多維度塑造和提升區域城市價值的國有開發公司。截至2015年底，陸傢嘴集團合並報表賬面總資產已達1185億元。
2009年初，浦東國資組建金融投資平臺陸金發公司，主要從事金融持牌機構及相關產業的投資與管理業務。陸傢嘴集團及其下屬前灘國際商務區投資集團有限公司共同對陸金發持有股權的比例為88.2%。目前，陸金發公司已控股或共同經營3傢持牌金融機構，分別為愛建證券有限責任公司、陸傢嘴國際信托有限公司、陸傢嘴國泰人壽保險有限責任公司，同時參與金融創新試點項目和參股股權投資基金，目前已逐漸形成“證券+信托+壽險+基金”的基本業務架構。
陸傢嘴集團方面表示，在房地產金融化的趨勢背景下，目前公司正研究部署地產與金融板塊的業務協同，依托3個持牌金融機構，協調集團系統內保險、證券、房地產項目融資等各類業務。同時，積極探索地產與基金、嘗試樓宇資產證券化等金融產品的業務創新，充分發揮上市公司在核心區的資產優勢，發展金融板塊的財富管理業務、資產管理業務等增值創新業務，研究進一步擴大金融資產的資產規模和業務規模，改變金融機構“靠天吃飯”的格局。
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